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ANSHAN BAODE IRON AND STEEL CO.,LTD

二〇二二年全年工作總結(jié)——總經(jīng)理 張鐵漢

尊敬的公司員工同事們:
        大家上午好!今天我講話內(nèi)容共分兩大部分
        一、2022年工作指標(biāo)完成情況通報(bào)
        1、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
        燒結(jié)礦242萬(wàn)噸,比同期下降4.4%;球團(tuán)礦77萬(wàn)噸,比同期下降12.1%;石灰30萬(wàn)噸,比同期下降12.7%;鐵168萬(wàn)噸,比同期下降2.2%;鋼坯195萬(wàn)噸,比同期下降0.7%;鋼材195萬(wàn)噸,比同期下降1.4%。
        這里簡(jiǎn)要說(shuō)明一下,由于疫情沖擊和經(jīng)濟(jì)下行的影響!各主要品種產(chǎn)量除球團(tuán)、石灰大幅度下降外,燒結(jié)礦、鐵、鋼坯、鋼材均窄幅下降。全國(guó)1~11月粗鋼產(chǎn)量比同期下降1.4%,預(yù)計(jì)全年下降2%左右!公司粗鋼產(chǎn)量下降幅度略低于全國(guó)同行業(yè)平均水平。
        2、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況
        銷(xiāo)售鋼材187萬(wàn)噸,比同期下降7.0%;產(chǎn)銷(xiāo)率95.8%,比同期下降5.8%;銷(xiāo)售額74億元,比同期下降21.4%;主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)4.3億元,比同期下降65.3%;稅收2.8億元,比同期下降62.6%;員工年人均工資收入10.5萬(wàn)元,繼2018年之后連續(xù)5年保持在10萬(wàn)元之上,為歷史上第二好年頭,僅次于上年12萬(wàn)的收入水平!
        這里著重說(shuō)明一下,過(guò)去的一年是極不平凡的一年,疫情防控對(duì)市場(chǎng)的影響,前所未有的嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)下行的壓力對(duì)需求的影響,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎想象!原材料大幅波動(dòng)以及焦炭和煤價(jià)格漲至歷史高位!在銷(xiāo)量下降幅度不到10%的情況下,銷(xiāo)售額下降兩位數(shù),突破20%,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)和稅收下降接近三分之二,在60%以上。由此得出結(jié)論,市場(chǎng)形勢(shì)有多嚴(yán)峻!主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)和稅收為2016年以來(lái)七年間,倒數(shù)第二的年頭。僅絕對(duì)數(shù)比2016年強(qiáng)。
        2016產(chǎn)量鋼129萬(wàn)噸,噸鋼利潤(rùn)313元,噸鋼稅收196元,銷(xiāo)售利潤(rùn)率15.2%。
        2022產(chǎn)量鋼195萬(wàn)噸,噸鋼利潤(rùn)220元,噸鋼稅收146元,銷(xiāo)售利潤(rùn)率5.9%。
        雖然產(chǎn)量多干51.2%相當(dāng)于66萬(wàn)噸,利潤(rùn)僅上升6.8%,稅收上升12.5%。噸鋼利潤(rùn)和稅收及銷(xiāo)售利潤(rùn)率不升反降33.3%,25.5%,9.3%。
        全年各月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況,形成三個(gè)等級(jí),呈斷崖式下跌趨勢(shì),年初4個(gè)月,每月利潤(rùn)在1個(gè)億左右,合計(jì)4.1億元;中間5個(gè)月,有3個(gè)月利潤(rùn)3~5千萬(wàn)水平,合計(jì)盈利1.2個(gè)億,月均3853萬(wàn)元,有2個(gè)月合計(jì)虧損近8千萬(wàn)元,平均每月近4千萬(wàn)元,累計(jì)盈虧相抵近4000萬(wàn)元,月均不到1000萬(wàn)元;年末3個(gè)月每月虧損百萬(wàn)元至千萬(wàn)之間累計(jì)虧損1500萬(wàn)元以上,月均虧損500萬(wàn)元以上。全國(guó)同行業(yè)1~11月利潤(rùn)比同期下降94.5%,鋼鐵協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)下降72.5%,盡管公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)下降65.3%,還是低于全國(guó)同行業(yè)平均下降幅度。全國(guó)同行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率0.3%,鋼鐵協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)利潤(rùn)率1.66%。所以說(shuō),我們困難同行對(duì)手更困難!沒(méi)有最慘,只有更慘!大家堅(jiān)定信心,相信實(shí)力決定未來(lái)!公司歷經(jīng)40多年風(fēng)雨砥礪,經(jīng)歷市場(chǎng)的潮漲潮落,一定能度過(guò)市場(chǎng)上的寒冬,迎來(lái)市場(chǎng)上的春天。   
        3、疫情防控工作
        新冠疫情爆發(fā)三年以來(lái),今年是給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響最大的一年。前期控制貨車(chē)的流量;到后來(lái)局部區(qū)域和全市“封城”;年底高達(dá)70~80%陽(yáng)性感染率部分崗位缺員嚴(yán)重,相當(dāng)比例干部員工帶病堅(jiān)持工作。仍然確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行!這段時(shí)間人身安全事故輕傷以上為零。
        4、安全和環(huán)保工作
        安全方面,構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。以扎實(shí)有效開(kāi)展安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ),借安全生產(chǎn)三年專(zhuān)項(xiàng)整治百日清零行動(dòng)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)的契機(jī),全面提升員工的整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)全年輕傷以上安全事故為零的歷史性的突破!安全工作是個(gè)系統(tǒng)工程!僅有領(lǐng)導(dǎo)重視,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的!需要落實(shí)到具體員工身上!
        成績(jī)?nèi)〉脕?lái)之不易,一次是“封城”上千員工吃住公司隔離保產(chǎn),一次是放開(kāi)疫情管控大面積感染新冠病毒,崗位普遍缺員最嚴(yán)重缺一半。四班縮成三班、三班縮成兩班,在崗也是拖著虛弱身體堅(jiān)持,都是從未有過(guò),但又實(shí)實(shí)在在發(fā)生了!
        下面表?yè)P(yáng)燒結(jié)、基建、結(jié)構(gòu)連續(xù)兩年事故為零。重點(diǎn)表?yè)P(yáng)煉鋼、動(dòng)力、機(jī)修、車(chē)隊(duì)連續(xù)三年以上事故為零。
        環(huán)保方面,各生產(chǎn)部門(mén)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)組織生產(chǎn),特別是霧霾天氣實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)超低排放要求,以12大項(xiàng)目為主的整改完善工作,總計(jì)投入資金1.5億元已投入資金6000多萬(wàn)元。項(xiàng)目實(shí)施為今后發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確保提前達(dá)到超低排放的要求。在年末省環(huán)保部門(mén)的檢查中獲得好評(píng),為此省電視臺(tái)做了報(bào)導(dǎo)肯定!
        5、能源工作
        為加強(qiáng)外購(gòu)能源的管理,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,制定了《能源消耗考核辦法》,各分廠迅速將考核指標(biāo)逐級(jí)分解。千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)!發(fā)揮把干毛巾擰出水來(lái)精神,煉鋼廠首次以一次、二次除塵風(fēng)機(jī)為突破口,重新設(shè)定轉(zhuǎn)速,在保證除塵效率的基礎(chǔ)上,降低電耗;軋鋼廠,將加熱爐水泵房的用電,重新設(shè)定指標(biāo),細(xì)化管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)從3月實(shí)施以來(lái),節(jié)約能源費(fèi)用燒結(jié)216萬(wàn)元,煉鋼27萬(wàn)元,軋鋼86萬(wàn)元。煉鐵由于頻繁限產(chǎn)等諸多原因,多消耗能源增加費(fèi)用1308萬(wàn)元,四大分廠綜合統(tǒng)計(jì)增加費(fèi)用979萬(wàn)元。
        6、生產(chǎn)系統(tǒng)在工作創(chuàng)新方面業(yè)績(jī)突出單位如下:
        燒結(jié)廠,是余熱利用的標(biāo)桿單位,將燒結(jié)、球團(tuán)的環(huán)冷余熱加以利用,提高生產(chǎn)效率,降低了燃料成本。球團(tuán)車(chē)間為配合煙氣脫硝處理工藝,開(kāi)創(chuàng)性的將環(huán)冷三段熱廢氣引入二段,再將二段熱廢氣引至熱風(fēng)系統(tǒng)補(bǔ)熱。不僅使運(yùn)行費(fèi)用降低40~50%,而且項(xiàng)目工程建設(shè)投資也下降70%以上。
        煉鋼廠,在應(yīng)對(duì)頻繁且突發(fā)的霧霾預(yù)警限產(chǎn),為節(jié)省中間包,打破慣性思維,設(shè)計(jì)48小時(shí)連續(xù)澆注44爐鋼水的模式,既符合政府的限產(chǎn)要求,同時(shí)又降低了生產(chǎn)成本。
        7、生產(chǎn)系統(tǒng)在實(shí)施精細(xì)化管理、降成本業(yè)績(jī)突出單位如下:
        煉鐵廠,“以煤代焦”提高煤比工作,取得新突破!9月份完成煤比160kg/t•fe,創(chuàng)開(kāi)爐以來(lái)歷史新高,比上年同期提高21kg/t•fe,節(jié)約燃料成本每年約500萬(wàn)元左右。煤氣發(fā)電機(jī)組,經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行,針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題不斷解決,操作技術(shù)日漸成熟,在鐵水產(chǎn)量減少,煤氣發(fā)生量降低的情況下,發(fā)電量完成2.84億kw/h,比上年提高400萬(wàn)kw/h。
        軋鋼廠,綜合出材率完成101.08%,比上年增加0.09%!為了提高產(chǎn)品出材率,針對(duì)目前10個(gè)品種使用410x320鋼坯生產(chǎn)品種和隧道工字鋼出材率偏低的情況,把這11個(gè)品種工藝技術(shù)做了調(diào)整,出材率分別提高0.10%~1.3%,全年將多出材2000余噸,節(jié)約成本近千萬(wàn)元。
        動(dòng)力廠,實(shí)現(xiàn)低成本穩(wěn)定運(yùn)行,保障了不同生產(chǎn)狀況下氣體的需求的同時(shí),對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理,制定“低溫液體充裝安全操作規(guī)程”, “外放液體及貯槽液面高度的管理規(guī)定”,“低溫外送液體泵開(kāi)關(guān)預(yù)案”,“低溫液體泄露處理預(yù)案”等管理文件。指導(dǎo)崗位人員,嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。
        8、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)緊隨市場(chǎng)走勢(shì),把握市場(chǎng)脈搏,出色的完成了工作,表現(xiàn)突出單位如下:
        供應(yīng)一科,采購(gòu)鐵精礦粉和富礦粉合計(jì)269萬(wàn)噸,比同期下降4.9%,其中采購(gòu)鞍鋼鐵精粉67萬(wàn)噸,比同期上升52.3%;采購(gòu)廢鋼38萬(wàn)噸,比同期上升4.2%;外銷(xiāo)球團(tuán)15萬(wàn)噸,比同期下降45%。鐵精粉和富礦粉價(jià)格波動(dòng)巨大,為歷史極為罕見(jiàn),鐵精粉濕基不含稅最高1030元/t,最低650元/t,最高比最低高出58.5%;富礦粉普氏指數(shù)最高160美元/t,最低80美元/t,最高比最低高出100%;廢鋼價(jià)格也同樣波動(dòng)巨大,以采購(gòu)量大的中型廢鋼為例,最高價(jià)4220元/t,最低2700元/t,最高價(jià)比最低價(jià)高出56.3%。同樣情況在供應(yīng)二、三科都同樣存在。供應(yīng)系統(tǒng)不等不靠積極應(yīng)對(duì),特別是克服疫情防控對(duì)運(yùn)輸?shù)膰?yán)重影響,較好完成原燃料保障供應(yīng)!
        銷(xiāo)售處,銷(xiāo)售鋼材187萬(wàn)噸,比同期下降7%;產(chǎn)銷(xiāo)率95.8%,比同期下降5.8%;鋼材價(jià)格全年調(diào)整123期,比同期少調(diào)整8期。鋼材最低含稅出廠價(jià)最高時(shí)5010元/t,最低3600元/t,最高比最低高出39.2%,同樣為歷史罕見(jiàn)!對(duì)于副產(chǎn)品銷(xiāo)售加強(qiáng)管理,對(duì)渣選產(chǎn)品的客戶(hù)進(jìn)行重新篩選,并縮短招標(biāo)周期,由每月一次改為每十天一標(biāo)次,更加貼近市場(chǎng)波動(dòng),僅半年時(shí)間就多賣(mài)30萬(wàn)元。
        9、技術(shù)中心和機(jī)動(dòng)處工作完成情況
        在保障生產(chǎn)線設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,主要進(jìn)行三個(gè)方面的工作:
        一是圍繞環(huán)保超低排放工程項(xiàng)目工作;二是圍繞安全、消防類(lèi)工程項(xiàng)目工作;三是對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化完善工作。環(huán)保和安全、消防類(lèi)12大項(xiàng)工程項(xiàng)目投入6000多萬(wàn)元,現(xiàn)有設(shè)備優(yōu)化完善5大項(xiàng)工程項(xiàng)目投入2500多萬(wàn)元。環(huán)保超低排放指標(biāo)是紅線,不能碰,也不存在變通!此項(xiàng)工作在省環(huán)保部門(mén)的檢查中獲得好評(píng)。
        二、2023年工作計(jì)劃目標(biāo)
        生產(chǎn)鋼坯、鋼材200萬(wàn)噸。主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)2億元;稅收2~3億元,員工年人均工資10萬(wàn)元。
        公司員工同事們,2023年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻而復(fù)雜,不確定性在增多!工作艱巨而繁重,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。讓我們大家在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,心往一處想,勁往一處使,齊心合力全面完成2023年的工作計(jì)劃目標(biāo)。
最后,我代表公司提前給大家拜個(gè)早年,祝大家闔家團(tuán)圓、身體健康、平安吉祥!
        謝謝大家!
                                                                                                                             2023年元月12日

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