ANSHAN BAODE IRON AND STEEL CO.,LTD
2015年1月30日，公司召開(kāi)全體干部大會(huì)，班組長(zhǎng)以上干部及辦公室全體人員出席會(huì)議。
《以高效創(chuàng)新迎戰(zhàn)鋼鐵新常態(tài) 靠?jī)?yōu)質(zhì)誠(chéng)信建寶得百年大業(yè)》
第一方面，值得說(shuō)一說(shuō)的成績(jī)與收獲
一、幾項(xiàng)值得肯定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2014年鐵、坯、材產(chǎn)量均為有史以來(lái)最高，分別為128.99萬(wàn)噸、123.7萬(wàn)噸、122.2萬(wàn)噸，利潤(rùn)10828萬(wàn)元，為近3年來(lái)最高，稅收25890萬(wàn)元。綜合焦比由2013年的508.1kg/噸鐵下降到502kg/噸鐵。
二、技術(shù)改造和創(chuàng)新發(fā)展方面，我們收獲很大
1、120t轉(zhuǎn)爐和八機(jī)八流連鑄機(jī)分別在2014年7月和5月投產(chǎn)并迅速達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。
2、對(duì)120噸型鋼、H型鋼生產(chǎn)線的完善和改造。
3、采用經(jīng)濟(jì)型爐料，降低庫(kù)存，減少降價(jià)帶來(lái)的損失。
三、我們更新了很多管理理念，這是最大的收獲
1、公平、公正、公開(kāi)地選拔人才，培養(yǎng)造就出一大批優(yōu)秀的員工。
2、廢除干部終身制，按能力選人，提倡干部德才兼?zhèn)?、知識(shí)化、年輕化，廢除老寶得人脈關(guān)系。
3、2014年是我們公司執(zhí)行、貫徹《勞動(dòng)法》和公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例最堅(jiān)決、最見(jiàn)實(shí)效的一年。
第二方面，如何面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更嚴(yán)峻的2015年
2014年，鋼材價(jià)格從3350元/t降到2550元/t，降了800元/t。2015年1月份，鋼材價(jià)格又降低了350元/t，現(xiàn)在的鋼材價(jià)格2250元/t，比1994年的價(jià)格還低。
一、2015年奮斗目標(biāo)和任務(wù)
1、計(jì)劃指標(biāo)：鐵125萬(wàn)噸、鋼120萬(wàn)噸、鋼材120萬(wàn)噸、利潤(rùn)1億元。
2、200㎡燒結(jié)生產(chǎn)線要在國(guó)慶之前建成投產(chǎn)。
二、我們靠什么實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)和任務(wù)，確保企業(yè)不被淘汰出局？
1、再提從嚴(yán)治廠，重點(diǎn)整頓員工隊(duì)伍，提高企業(yè)精細(xì)化管理水平。
2、加強(qiáng)對(duì)干部的管理和監(jiān)督，提高干部的工作效率。
3、面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的鋼鐵形勢(shì)，我們不能單靠拼價(jià)格、產(chǎn)量，還要靠什么？
唯有靠精細(xì)化管理，降低成本，更新管理理念，設(shè)備改造升級(jí)。
2015年1月30日
董事長(zhǎng)做重要講話
